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為深入貫徹“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，積極推進“兩實施、四深化”行動，近日，水發能源集團黨委委員、副總經理張健源帶領檢查組，對各權屬公司招標采購工作合規性及采購過程檔案管理等情況開展專項督導檢查。

本次專項督導檢查，旨在強化權屬公司陽光采購責任意識，規范陽光采購程序。檢查采用“只打鉤、不考核”的方式查看各權屬公司采購需求申請、信息公開、招標資料匯編、招投標文件、合同簽訂等各環節、全過程資料。通過檢查發現，各權屬公司采購工作較往年有明顯提升。一是采購合規意識明顯提高；二是采購工作人員責任心明顯增強，采購工作落實專人負責；三是基本掌握采購工作的風險防控措施及方法，進一步規范了采購活動。檢查過程中，針對本次檢查中發現的問題與不足，對各公司進行詳細指導，明確整改要求和時限。

張健源強調，一是陽光采購，筑牢合規基石。將遵守國家法律法規及集團采購管理辦法視為不可逾越的紅線，確保每一項采購行為都規范、透明；二是需求前置，采購效率再提升。要本著“無計劃，不采購”原則，強化對采購需求合理性、必要性審核，從源頭上避免盲目采購、重復采購，切實提升采購效率與質量；三是精細管理，采購全程留痕。杜絕“一抓就死，一放就亂”的現象，持續加強采購流程、過程資料的管理，做好采購臺賬及檔案的整理、裝訂、歸檔工作，確保采購的每一個環節都有據可查、有跡可循。

下一步，水發能源集團將結合督查檢查情況，采取不定期“回頭看”的方式持續跟進督導，達到“促合規、強管理、提質效”目標，全力護航重點項目順利實施，為水發能源高質量發展打下堅實基礎。（王文君 供稿）